كيف تقدّم نقدًا بنّاءً يصنع الفرق – من المتلقّي إلى القائد الواعي

القائد الناجح لا يهرب من النقد، ولا يخشى تقديمه.
بل يرى في النقد أداة تطوير، وفرصة لتوجيه الآخرين نحو الأفضل بطريقة راقية ومؤثرة.
لكن تقديم النقد البنّاء ليس أمرًا سهلاً… إنه فنّ يحتاج إلى وعي بالإنسان، وفهمٍ لنفسية المتلقي، وقدرة على التواصل بلباقة وذكاء.

في هذا الجزء من السلسلة، ستتعلّم فن تقديم النقد البنّاء بطريقة تُحدث الأثر المطلوب دون أن تُسبب ضررًا أو مقاومة.
ستفهم كيف تحوّل ملاحظاتك إلى كلمات تُحفّز لا تُحبط، وتلهم لا تُؤذي، لأن النقد البنّاء هو لغة التطوير، لا لغة السيطرة.

في هذه المحاضرة ستتعرّف على:

• الفرق بين النقد البنّاء والنقد المُقنَّع بالتجريح.

• خطوات عملية لتقديم نقد فعّال وواضح يحترم المتلقي.

• كيفية استخدام الذكاء العاطفي في مواقف النقد داخل فرق العمل.

• كيف تجعل من النقد وسيلة لتعزيز الثقة والتعاون داخل بيئة العمل.

 النقد البنّاء لا يُقال لتصحيح الخطأ فقط… بل لإطلاق الإمكانيات الكامنة في الإنسان.

حين تُتقن هذا الفن، ستصبح قادرًا على بناء حوارات صحية، وتطوير فرق عمل قوية، وتعزيز بيئة قائمة على

الثقة والاحترام والتطور المستمر.
شاهد الفيديو الثالث لتكتشف كيف تتحول من شخص يتلقى النقد إلى قائد يُمارس النقد الواعي ويترك بصمة في كل من حوله.

Dedicate yourself to continuous personal improvement, you are your precious resource.

Brian Tracy~

المحاضرة الثالثة

العودة الى المحاضرة الاولى